Competenze strategiche e valutazione d'impatto

Si concentra sulla programmazione e pianificazione strategica con la Teoria del Cambiamento (ToC – Theory of Change) e la definizione degli obiettivi di cambiamento.
Include l’introduzione alla ToC, la mappatura degli stakeholder e un’esercitazione di “backward mapping” per la pianificazione strategica (articolazione delle precondizioni/risultati di breve e medio periodo necessari a realizzare il risultato/impatto di lungo periodo).
Include inoltre un avvicinamento a come strumenti di intelligenza artificiale possono aiutare nel percorso di definizione di Visione, Missione e degli obiettivi cambiamento.

È dedicato al monitoraggio e valutazione nell’era digitale e all’implementazione pratica.
Si affronta l’importanza di misurare i risultati, identificare indicatori e dati da raccogliere, come utilizzare strumenti di IA nel M&V e per un percorso strategico e di digitalizzazione nel proprio ETS, come evitare i rischi nell’uso dell’IA e come strutturare una Policy organizzativa interna a riguardo.